第二批新农村建设指导员驻村以来，宣威市结合当地实际，在认真总结去年工作经验的基础上，进一步创新工作思路，进一步完善工作方法，通过采取“五大举措”，扎实有效地促进了新农村建设工作队及指导员工作的深入开展。

（一）明确职责定任务。制定下发了新农村建设工作队指导员、工作队队长、副队长、联络员、临时党支部工作职责和指导员守则，明确了工作队员的职责和任务。

（二）建章立制促管理。建立健全了工作例会制度、派出单位联系制度、阶段性重点工作书面汇报制度、领导小组成员挂钩联系制度、调研信息制度、指导员为基层党员干部上党课制度、重大事项报告制度、请销假制度、检查督促制度、调整召回制度、考核奖惩制度等一系列制度，有效促进了市委新农队办和乡镇党委对指导员的管理。

（三）注重指导求实效。制定下发了《宣威市新农村建设工作队指导员各阶段工作重点的指导意见》、《宣威市阶段性涉农重点工作日程参考表》、《烤烟生产工作日程及技术要求参考表》、《粮食生产工作日程及技术要求参考表》。内容涉及新农村建设、村级组织换届选举、烤烟生产、粮食生产、集体林权制度改革、农村土地承包经营权证补换发、农村民居地震安全工程等。明晰了当前工作、阶段性重点工作，解决了指导员当前干什么、怎么干的问题。帮助指导员适应环境，转变角色，找准工作结合点和发挥自身优势特长。

（四）突出宣传树典型。制定了宣传方案，明确了宣传重点、宣传方式、信息报送任务及奖惩激励机制，及时发现、总结和推广各种好典型、好经验，积极营造加快推进新农村建设和指导员工作的良好氛围。

（五）加大督查抓落实。市委新农队办和乡镇党委定期、不定期组织人员对指导员驻村开展工作情况进行督促、检查、抽查，及时提出整改意见，真正把指导员工作落到实处。