云南省新农村建设指导员工作座谈会交流材料
以身作则为榜样 带好队伍树形象
保山市腾冲县腾越镇工作队队长 穆英杰
我是洞山村新农村建设工作指导员，兼任工作队队长。我曾经在昌宁县人民政府分管过农业农村工作，与“三农”工作保持着天然的联系。下派驻村后，迅速转换工作角色，积极创新工作思路，在新农村建设中发挥积极作用。
一、履行职责，发挥示范作用
要成为合格的工作队队长，首先必须成为一名合格的指导员。进驻到腾冲县腾越镇洞山村后，坚持指导不领导、到位不越位、帮忙不添乱、主动不盲动、切实不表面的“五不”原则，努力发挥好队长的示范作用，带动全体指导员，履行好职责。
（一）强化学习，提高自身工作能力。我自参加工作以来，长期从事农村工作。但要作为指导员，开展好、指导好新农村建设工作，还有很多东西需要学习。驻村之前，我就认真学习了中央、省委和市委关于推进新农村建设的有关文件和会议精神，学习了一些新出台的农村政策。加深了对保山市情，特别是保山市农村工作现状的了解，认真思考工作队要做些什么，如何开展工作等问题。对新农村建设的概念、目的、意义、工作领域和工作方法进行了再认识，为履行工作职责做了一些必要准备。
（二）密切感情，积极为群众办实事办好事。我从驻村第一天起，就把自己融入到派驻村基层干部群众当中，在生活上因陋就简，与村干部同吃同住；在工作上，因地制宜，积极为农民排忧解难。由于资金困难，洞山村老年活动中心房屋设施年久失修，晴天尘土飞扬，雨天泥泞不堪，给村民平时休闲娱乐和开展文化活动造成了很大不便。我协调3万多元资金，带领村“两委”班子和老年协会，在半个月时间内，整修房屋，新建水泥地坪，购置3000册图书，充实老年协会阅览室，受到了干部群众的欢迎。
（三）深化认识，理清发展思路。洞山村共有农业人口3042人，虽然地处城郊结合部，但是种植业落后，养殖业不发达，个体加工业少，广大农户“一年生产半年闲”，有很大一部分富余劳动力。针对这一现状，我同村“两委”班子一起，拟定了发展思路，就是抓好一个优势，在服务城镇上下功夫，大力发展农特产品加工业。突出两个重点：一是以大棚蔬菜和生猪养殖为重点，建设示范小区；二是以农村劳动力输出为重点，增加劳务收入。突破三个难点：一是加大宣传力度，激发广大农户投入新农村建设的积极性；二是制定好新农村建设的发展规划；三是加强农民的培训，培养新型农民。抓好四项工作：
一是农村卫生环境整治和家居环境改造；
二是建设村集贸市场；
三是硬化村庄道路和入户道路；
四是健全落实各项民主管理制度。
以发展养殖业为突破口的产业发展思路，得到了村“两委”班子和村民的广泛认可和大力支持，在短时间内就筹资70万元，建设洞山生猪养殖示范小区。
（四）加大宣传，激发群众参与新农村建设的热情。四个多月来，我们积极创造条件，向农村基层干部群众广泛宣传新农村建设理念、方法和措施。特别是洞山养殖小区和米果村优质仔猪繁育示范村项目建设，成了活教材，让群众不仅听得见想得到，也看得见摸得着新农村建设的实际效果，极大地调动了农民建设新农村的热情，许多村民主动找上门来，与指导员探讨发展路子。
二、强化管理，树立良好形象
每一名指导员既代表着工作队的形象，又代表派出单位的形象，指导管理好每一名指导员，才能确保指导员最大限度发挥作用。
（一）抓学习培训，提高指导员素质。有部分指导员没有农村工作经验，为了让他们尽快完成“角色”转换，
一是要求他们积极向书本和基层干部群众学习，提高工作能力；
二是通过集中学习、召开座谈会和深入工作第一线等形式，对指导员进行指导培训，切实帮助他们了解农业知识，掌握农村工作方法，提高指导员的思想政治素质。我经常和指导员谈工作体会，注意倾听他们的心声，与全体指导员达成了共识，即作为一名新农村建设工作指导员，我们所代表的不只是个人形象，也代表着派出单位和整个工作队的形象，必须注意维护和树立好自身形象。
（二）抓制度管理，用纪律规范指导员行为。带头执行《保山市委社会主义新农村建设工作指导员管理办法》，严格遵守考勤、请销假制度和信息报送制度，建立了联络员制度、走访制度和例会制度。要求指导员严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律和群众纪律，严格做到省委要求的“五不准”。用纪律来规范指导员行为的同时，抓好思想教育，使纪律上升为指导员的人生境界，使制度成为指导员的自觉行动。
（三）抓工作指导，突出工作重点。增加农民收入、改善生活条件是指导员工作的重中之重。进村后，我要求以最短时间找出驻村发展中的困难和问题、发展的方向，以最快速度拿出工作计划，帮助理清村级经济发展思路。做到同每一位指导员一起探讨驻村的发展思路和重点工作，帮助指导员积极协调项目资金和技术。
三、团结协作，彰显团队精神
作为全省首批下派新农村建设工作指导员中的普通一员和一名工作队队长，要怎样做才能不辱使命？是我近四个月来努力在实践中探索的问题。
（一）强化团队意识，树立团队形象。今年工作的好坏，直接影响到今后五年工作的成败。大部分指导员所在的派驻村条件比较艰苦，我积极协调资金，在洞山村设立指导员之家，为进城办事的指导员和派驻村干部提供食宿方便。为了进一步加强管理，树立全体指导员的集体观念，强化团队精神，我们建立了联络员制度、走访制度和例会制度。坚持每月召集一次联络员会议，坚持每季度开一次全体指导员参加的座谈会，互相通报工作情况，交流工作经验。
（二）发扬团队精神，倾情救助困难群众。洞山村贫困农民张芝能的女儿张晓云患有先天性心脏病，亟需手术，指导员纷纷伸出援助之手，捐款2350元。为了尽快帮她凑够赴北京做手术的费用，我们通过保山日报向社会发出了救助呼吁，先后联系了市县多家部门和有关组织，为张晓云请求“温暖基金”救助。目前，张晓云已获得各方捐款近5000元，“温暖基金”救助款即将划拨到指定账户。
（三）切实为民办实事办好事。结合驻村实际，积极为当地群众办实事好事。目前，已为派驻村协调项目、资金和各种经费共计100多万元。有的帮助农民培训种养技术，有的积极协调资金项目，有的组织农民清扫垃圾，有的组织农民发展专业合作社，驻村期间，每个指导员都将为农民群众办好2－3件实事。
今后，我将按照新农村建设的基本要求，带领工作队扎实工作、严以律己、不辱使命，为新农村建设作出应有贡献。
