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126天刑事警情零接报!这个主城区里的公安派出所是怎么做到的?
发布时间:2018-05-15     责任编辑:刘芳坊

  近期,昆明市公安局督察支队在开展“1226”体系专项督察检查中,发现西山分局棕树营派出所积极调整警务运行模式,自2017年9月15日起实现了126天刑事警情零接报。

  “ 棕树营派出所是怎么做到的?督察民警告诉你:”

  一个工作业绩好的派出所民警一定是有战斗力的

  如何提升队伍的战斗力?棕树营派出所是这么做的。在全面落实市公安局从严治党、从严治警“1226”体系的同时,他们针对工作中存在的短板,组织民警开展各项业务、技能培训,提升民警业务素质;将民警公务员考核结果及时运用于每月绩效中,根据考核情况确定年终评优评先人选,用制度管激励民警;落实每月家访、交心谈心制度,及时掌握民警思想动态,化解可能出现的苗头性问题;维护民警正当权益,发生民警受侵害的案事件后,及时维护民警执法权益;坚持正确的用人导向,以工作实绩来确定并向分局推荐警种负责人。通过上述措施的落地,激发了民警的工作主动性,积极营造队伍团结干事的工作氛围。

  一个工作业绩好的派出所,在工作上一定有那么两下子

  在治安防控观念上实现转变。努力实现被动反应警务模式向着数据信息主导防控警务模式的转变。他们用数据信息统领每日巡逻防控、社区警务、案件查处等工作,由当日带班领导在每日早交班例会上,根据辖区实际情况对当日巡逻警力、线路等进行实时调整,安排部署,争取最大限度合理布警。

  通过建立和实施日分析、周研判、月综合的研判分析机制,按照“因地制宜,随警应变”原则,大力推行“有效的见警率”。并将已研判分析出的嫌疑人图片通过微信防控圈、室外宣传栏等手段,及时向辖区群众进行发布,争取最大限度的预警提示和获取破案线索。基本实现年内除电信诈骗外的其他刑事案件,件件有落实,起起有回音。

  在勤务运行模式上进行创新。棕树营派出所将现有警力以丹霞路为界,划分为南、北两个片区,将巡逻防控民警、社区民警、内勤民警、刑侦民警分到两个警务区内,由所长、教导员分别负责一个警务区,每个警务区内的巡逻防控、案件侦办及矛盾纠纷排查化解工作均由警组民警完成。实时完善警力动态调整机制,变 “全时警务”为弹性变化的“实效警务”,这样,将派出所领导的“办公室”推到了社区楼院、街头巷尾、警务亭,彻底推动警务工作前移,派出所领导主动将责任上肩,承担保利六合、医大广场警务亭的值守工作,并做好警务亭堵卡盘查、警务核查、物联网电动自行车安装及周边警情的处置。

  如出现当日案件高发、警情超常量等情况,该组民警全部按照《队伍管理积分办法》及《棕树营派出所考核办法》予以扣分,全力投入社会面巡逻防控工作中;该组接报的刑事警情由组内刑侦民警负责侦办,以一个月为限,一个月内未积极开展案侦工作,案件未侦破的,刑侦民警每起扣除队伍积分2分。通过考核竞赛,在两个警组间形成良性竞争机制。

  创新群防群治工作模式。结合辖区实际,实行治安防控一体化管理,在全所辖区按照“一个袖标、两个职责、三件制度、四网组合”的原则,在现有“春城志愿者”队伍的基础上,依托辖区单位现有300名保安,组建义务巡逻队,构筑“警民联防、共保平安”的治安防控网络。每周定期召开联席会。由所领导通报近期警情,近期辖区治安状况及近期公安工作的进展情况。向群防群治力量寻策问言,广大征求群众意见,双方互动交流,更好的建设辖区。

  用科技手段助力警务工作。深入推进视频监控“联建、联防”网络建设,推动视频监控全覆盖,在全所辖区范围内由通过政府扶持等多种方式新增了1995路视频监控探头,新增“鹰眼”视频监控3路;积极争取政府、单位、小区、医院、学校的支持,建成人脸识别系统5台,并进一步加大安装力度,打造可视指挥作战第一平台,实现派出所、警务室、自建的视频监控和街面巡逻民警的双向互动,形成人防和技防的无缝对接。

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